河南夢之網網絡科技有限公司
夢之網科技出品
掃描關注夢之網科技微信公眾賬號

掃小程序碼聯系客服

管人要嚴,對人要好-鄭州小程序開發

夢之網科技?2019-10-07?文章動態?

點擊筆記俠關注回復“1”領取今日日簽和福利大禮包

管人要嚴,對人要好-鄭州小程序開發

內容來源:本文結合頭頭是道基金董事,自媒體公司Momself的創始人崔璀的管理經驗,從高效管理的思維角度為管理者提供解決問題的新思路,破除管理困局。

封面設計 &責編| 燦

第 4167篇深度好文 : 6982字 | 6 分鐘閱讀

讀書筆記 組織管理

本文優質度:★★口感:草莓蛋糕

筆記君邀您閱讀前,先思考:

什么是高效能的管理思維?

如何把劣勢化為優勢?

怎么輕松管人用人?

美國《財富》調查報告中指出,在每年被提拔的主管當中,當年就會有23%的人被淘汰。

在這些人中,有80%的人每天都在處理壞消息,51%的人過于勞累忙碌,48%的人人際關系差,處理團隊關系的能力不夠。

事實上,無論是職場管理者,還是在市場經濟中摸爬滾打的創業者,許多人都陷入忙碌的危機中,感到壓力重重,被生活推著走。

每天忙得像個陀螺,卻發現一天下來沒干成幾件事。

團隊中總有那么一個人在拖慢整體工作效率。

凡事以身作則,員工卻遇事推諉、敷衍了事。

你把這一切歸咎于忙、同事不靠譜。可你身邊總有一些人比你更忙,卻能同時達成更多的目標。

事業成功,家庭幸福的同時,還能做自己想做的事情,而且一直精力充沛,激情不減。

領導力先驅彼得·德魯克說:除非你先做好自我管理,否則你無法管理其他人。

如何才能做到高效管理?

崔璀的故事也許能給到你啟發。

她是頭頭是道基金董事,自媒體公司Momself的創始人。媒體給崔璀的標簽是:財經大咖吳曉波最器重的搭檔、國內最年輕的CEO之一、上市公司COO。

她曾說:“管理的本質是一套思維方式,它的終極之善,是改變生活,他人的生活和自己的生活。”

崔璀是著名財經作家吳曉波的關門弟子,她在國內一線財經出版公司藍獅子工作近十年。

成為頭頭是道基金(掌握10億元投資資金)的董事,主導投資了十點讀書、靈魂有香氣的女子、小小包麻麻、意外藝術、人人視頻等項目,協同運作超5000萬用戶的自媒體矩陣。

從實習生做起,一直做到主編、COO,再到CEO只用了6年。

2016年,創辦了國內第一家為媽媽群體自我成長提供解決方案的自媒體公司Momself。

管人要嚴,對人要好-鄭州小程序開發

從一名職場小白到CEO、投資人、創業者。

管理,成就了她。

一、成就人生的劣勢管理思維

崔璀在剛參加工作時,跟著老板出入飯局,整餐飯都處于局促不安中,不知什么時候該插進一句話,不知怎么敬酒,在飯桌中就像個透明人,她覺得自己特別不會應付飯局。

有一次老板要她獨自去談項目合作。她整個人都慌了,馬上說不行的。老板甩了一句:“連寒暄都不會,你真的不適合談合作呀?”

聽了老板的話,崔璀特別喪氣。一方面是非常重要的,想拿下的項目,另一方面自己又真的不擅長場面話和商務招待。

很多人都說,內向的人不適合做銷售,可崔璀沒有被這種說法局限住。她馬上轉化了思維:“劣勢管理”

既然自己的目的是與合作方簽下合同,自己不擅長在飯桌上談合作,那就直接到對方公司拜訪,沒想到竟然很順利的簽下了合同。

漸漸地,崔璀發展出了一套獨特的談判風格,不繞圈子,不談飯局,直接到公司拜訪,單刀直入。

這對大部分客戶來說竟然更舒服了,因為大家都很忙,每天都超負荷工作,多出點時間,都希望陪家人吃頓飯。出席飯局對都市人來說,有時候反而是一種負擔。

因為沒有寒暄時間,只能快速切入主題,每次都會花更多時間,準備方案,這樣一來,她的方式反而更高效。

一步步走來,崔璀從一個內向的小女孩成為年輕的CEO,到處談合作,做管理。她不是消滅了劣勢,而是把劣勢化為優勢了。

崔璀坦言,直到今天,還是會在酒桌上臉紅,大腦空白,常常為了要不要參加一個商務聚會發愁,仍然插不上話,說不出敬酒詞。可內向并沒阻礙她在職業的道路上開疆辟土。

崔璀意識到,內向不是劣勢,只是跟別人不一樣的地方。她把這種思維模式稱為“劣勢管理”。

很多時候,每個人都有一些根深蒂固的困難,別人有的條件我沒有,這就是劣勢。

可劣勢只是不一樣,不是妨礙我們達成目標的阻力,換一種思維,它會成為你的獨特性,你的優勢。

如何養成“劣勢管理”的思維方式呢?

第一步,找到你認為的劣勢。

找到劣勢有兩個前提:

一是確認目標,你需要有完成目標的堅定決心。

二是羅列完成目標的前提條件,越具體越好。

找出你不符合的條件,那個就是你的劣勢。

第二步,把劣勢變為獨特性。

這需要從改變語言開始,盡量去掉否定表達,少用形容詞,換成中性的動詞和名詞。第一句話一定是:“我和……不一樣”。

比如你要帶領團隊完成今年的績效。你認為自己的劣勢是:專業部分太難了,我做不到。變成:我和一線的同事不一樣,對具體業務所知較少。

第三步,利用你的獨特性,達成目標。

很多人會卡在這里,怎么利用獨特性呢?

有兩個辦法:

第一,你直接問自己,有沒有從獨特性中獲得過好處,或者感覺到這個獨特性其實還不賴?

第二,朋友、領導換位法。想象一下,有那個獨特性的人不是你,而是你最好的朋友或最尊敬的領導,他會怎么辦?

比如,你的老板對具體的一線業務也不熟悉,為什么他能帶領好團隊完成目標呢?

文章關鍵詞
管理者
崔璀
急速赛车国语 酷狗主播一个月能赚钱 冬奥赚钱 现在前20个最赚钱的行业排名 部落冲突新手最快赚钱吗 网上什么职业赚钱快 打包纸皮真的赚钱 利用零散空余时间赚钱的方法 承包40人食堂赚钱吗 聚宝鹏拖管赚钱 主播哪个平台赚钱多 模拟人生2怎样快速赚钱 赚钱吧 果果转账系统 师门不赚钱 美国驾驶证的赚钱漏洞 天龙八部可以赚钱嘛 临时工中介所赚钱吗