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創世伙伴周煒:投資人的焦慮無法緩解,除非打贏-鄭州小程序開發

夢之網科技?2019-10-09?文章動態?

創世伙伴周煒:投資人的焦慮無法緩解,除非打贏-鄭州小程序開發

編者按:

互聯網大潮來臨時,一波波熱錢翻涌滾動,助推著成千上萬的創業公司成長,點燃了無數人的夢想。投資機構在里面扮演著至關重要的作用。

京東、宜信、融360、喜馬拉雅……這些眾所周知的企業的背后都有周煒的身影。《頭投是道》第一期,我們邀請到創世伙伴資本主管合伙人周煒,與大家分享十幾年來的投資心得。創世伙伴的投資風格是怎么樣的?什么樣的項目會被直接pass掉?“投資就是投人”嗎?如何緩解自己的焦慮?關于投資的方方面面,歡迎點擊視頻觀看!

Let's invest!

以下是采訪實錄:

1. 投中網:創世伙伴的投資風格是怎么樣的?

周煒:投資有幾種風格,一種是全包,因為基金足夠大,什么都必須要,每個領域都不遺漏,這是大基金的做法;另外一種是盯垂直行業,只盯那么一兩個垂直行業,也有非常成功的基金,但是也有很失敗的基金,就是盯行業這件事,或者盯個人,盯住一兩個非常牛的創業者跟著他們去投。

但從我來說,我作為一個十幾年的一個基金管理人,我會覺得這個模式,這種方式風險偏大了一點,因為最終就說一句話叫你只看到賊吃肉,沒看到賊挨打。盯一兩個行業失敗的基金顆粒無收的很多,這個失敗是非常慘重的。作為一個基金管理人,我們除了要追求高額的回報以外,我們還要追求基金的安全性,

舉個例子來說,你投餐飲外賣這個行業,O2O這個行業,你現在再去投一些特別早期的,幾乎可能性就不大了,除非有新的變革出現,這樣的話你說又專注投外賣行業,那不是“找死”嗎。

所以,作為一個早期投資機構,你要凝聚的能力。我們基金凝聚的能力是一種團隊工作,我們叫集體圍獵式的打法,同時用快速學習快速遷移。換句話來說,我們團隊風格叫成吉思汗的打法,我們打一個城的時候,我是把所有的兵力全集中在這,其他東西我都不管,每個人都專心花時間在這,這是我們的特征。

2. 投中網:您相信“投資就是投人”嗎?

周煒:在我們的投資決策中這可能基本上是百分之百吧,當然你的一個錯誤的賽道上去投,投到最好的人,他也不會大成功。

在美國發生過很多創業過程中創始人很快就離職,或者是讓位了,CEO換另外一個人過來,照樣做的很好,但在中國我們幾乎沒有看到過這樣的情況。所以從國情出發的話,我們對人的看重度,在中國的投資里面是遠遠高于在美國的。

創世伙伴周煒:投資人的焦慮無法緩解,除非打贏-鄭州小程序開發

3. 投中網:具有什么特質的創始人會比較吸引您?

周煒:這個特質有兩種,一種是所謂的通行的,另一種是就他這個商業模式本身需要的。

首先,就是所謂的心里有個火花,就是撲不滅,你就一定要做這件事。這種決心,這種蠢蠢欲動,這是必須要有的。創業絕對不是一個,在一個大企業打工,絕對不是這種狀態。

第二,他有能力把團隊團結在身邊。我們看到過很多不同類型的創業者,有些是很暴君式的,也有些是春風化雨式的,各種形式都有。但總而言之,他統籌起來是有領導力的,都有一群人愿意跟著他能夠打拼。

第三,這個團隊他對新的人員和事物,就是新的能力的獲取能力很強。

4. 投中網:什么樣的項目會被您直接pass掉?

周煒:首先我們首先要做的事情,因為我們是用一個從上到下的方式,先選行業,再去里面看創業者。因為在中國的競爭下,任何一個領域競爭都比全世界任何一個國家的相關領域更加激烈。所以,任何團隊如果有明顯的不管是能力還是對這個事情的投入度等方面有重大瑕疵,我們肯定是不會投了。

現在,中國的創業熱潮非常旺盛,有大量的創業者出現,尤其這過去四五年,創業者的數量和投資人的數量都是百倍的增長,這里面必然也存在一些所謂的“偽創業者”,他可能并沒有這種決心。因為創業是非常非常難的,“九死一生”的事情,他并沒有這個決心,但是他看到這個很熱,他就來參加了。從我們來說,可能還有一個就是要辨別你到底是發自內心想做這件事,還是這只是一個潮流。

5. 投中網:如何看待投資人對創始人的共情能力?

周煒: 我記得在喜馬拉雅剛剛超越所有人變成第一名的時候,好多媒體好多黑他,黑得很厲害,但是兩個創始人分別跟我來電話,就非常郁悶。

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